Interim HR Management | Business Coaching | Privatcoaching
Wenn HR kurzfristig Führung braucht.
Interim HR Management für mittelständische Unternehmen.
Wenn eine HR-Leitung ausfällt, ein Unternehmen sich verändert oder HR neu aufgestellt werden muss, übernehme ich Verantwortung, schaffe Struktur und bringe HR ins Wirken.
Ich verschaffe mir schnell einen Überblick, setze Prioritäten, übernehme Verantwortung und bringe Themen in die Umsetzung. Dabei ist mir eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe besonders wichtig – mit Geschäftsführung, Führungskräften, Mitarbeitern und Arbeitnehmervertretungen.
Ich unterstütze Unternehmen als Interim HR Manager – operativ und strategisch, mit Verantwortung für die Umsetzung und als verlässlicher Partner für Geschäftsführung und Führungskräfte. Dabei verbinde ich langjährige HR-Erfahrung mit Führungskompetenz, pragmatischer Umsetzung und einem klaren Blick für wirksame Lösungen.
Situation
Ihre Situation. Meine Aufgabe.
HR-Führung fällt aus
Ich übernehme Verantwortung und stelle die Handlungsfähigkeit der HR-Funktion sicher.
Unternehmen im Wandel
Ich begleite Veränderungsprozesse, Projekte und unterstütze Management und Führungskräfte bei der Umsetzung.
HR muss neu aufgestellt werden
Ich schaffe Strukturen, kläre die Verantwortlichkeiten und entwickle HR Prozesse & Systeme weiter.
Geschäftsführung braucht einen Sparringspartner
Ich bringe Erfahrung, eine unabhängige Perspektive und fundierte HR-Kompetenz in wichtige Entscheidungen ein.
Leistungen
Meine Leistungen
Projektmanagement & Beratung
Strukturierte Begleitung von HR-Projekten, Veränderungsprozessen und organisatorischen Herausforderungen.
Persönlich. Direkt. Verbindlich.
Ich arbeite persönlich mit meinen Kunden und übernehme Verantwortung für die vereinbarten Aufgaben.
Interim Management
HR-Führung auf Zeit.
Interim Management bedeutet für mich mehr als Beratung. Ich übernehme Verantwortung.
Wenn eine HR-Führungskraft kurzfristig ausfällt, eine Nachfolge noch nicht geregelt ist oder sich ein Unternehmen in einer anspruchsvollen Veränderungssituation befindet, kann Interim Management schnell für Stabilität und Handlungsfähigkeit sorgen.
Ich unterstütze Unternehmen dabei, operative HR-Aufgaben sicherzustellen, Veränderungen zu gestalten und gleichzeitig die strategische Perspektive im Blick zu behalten.
Typische Situationen
Vakanz oder Ausfall einer HR-Führungskraft
Überbrückung von Vakanzen und Sicherstellung der HR-Führung, bis eine nachhaltige Lösung gefunden ist.
Restrukturierung & Reorganisation
HR-seitige Begleitung organisatorischer Veränderungen – von der Analyse bis zur Umsetzung.
HR-Strukturen & Prozesse
Weiterentwicklung und Professionalisierung von HR-Organisation, Prozessen und Verantwortlichkeiten.
Post-Merger Integration
Unterstützung bei der Integration von Organisationen, Strukturen, Prozessen und Unternehmenskulturen.
Transformation & Change
Begleitung von Veränderungsprozessen und Unterstützung von Management und Führungskräften bei der Umsetzung.
Sparring für die Geschäftsführung
Vertraulicher Austausch, unabhängige HR-Perspektive und Unterstützung bei anspruchsvollen Personal- und Organisationsentscheidungen.
Projektmanagement & Beratung
Struktur schaffen. Projekte voranbringen. Umsetzung sicherstellen.
Nicht jede Herausforderung erfordert dauerhaft eine neue Führungskraft. Manchmal braucht es einen erfahrenen Manager, der ein konkretes Projekt übernimmt, strukturiert und bis zur Umsetzung begleitet.
Ich unterstütze Unternehmen beispielsweise bei:
HR-Projekte und Initiativen
Restrukturierungsprojekten & Reorganisationen
Aufbau und Weiterentwicklung von HR-Strukturen/Prozessen/Systemen
Organisationsentwicklung
Dabei steht nicht die Erstellung eines Konzepts im Mittelpunkt. Entscheidend ist, dass aus einer Aufgabe ein Ergebnis wird.
Meine Arbeitsweise
Verstehen
Situation, Unternehmen und Zielsetzung erfassen
Strukturieren
Prioritäten setzen und Handlungsfelder definieren
Entscheiden
Lösungen entwickeln und Entscheidungen vorbereiten
Umsetzen
Maßnahmen konsequent in die Praxis bringen
Für wen?
Ich arbeite insbesondere mit mittelständischen Unternehmen und international ausgerichteten Organisationen, die kurzfristig erfahrene HR-Führung, Projektkompetenz oder einen unabhängigen Sparringspartner benötigen.
Business Coaching
Sparringspartner für Führungskräfte.
Führung bedeutet, Verantwortung zu übernehmen, Entscheidungen zu treffen und auch in schwierigen Situationen Orientierung zu geben.
Als Business Coach begleite ich Führungskräfte als ruhiger und unabhängiger Sparringspartner auf Augenhöhe.
Dabei geht es nicht darum, fertige Antworten zu liefern. Es geht darum, zuzuhören, die richtigen Fragen zu stellen, Perspektiven zu eröffnen und gemeinsam konkrete Lösungen zu entwickeln.
Meine Erfahrung aus vielen Jahren HR Management und Führung bildet dabei die Grundlage für ein Coaching, das praxisnah und auf die jeweilige Situation ausgerichtet ist.
Schwerpunkte
Neue Aufgabe als Führungskraft
Sicher in eine neue Führungsrolle starten, Erwartungen klären und die eigene Position finden.
360°-Feedback
Feedback einordnen, die eigene Wirkung reflektieren und konkrete Entwicklungsschritte ableiten.
Führung in Veränderung
Führungskräfte in Veränderungsprozessen begleiten und Orientierung geben.
Schwierige Führungssituationen
Konflikte, schwierige Gespräche und anspruchsvolle Entscheidungen reflektieren.
Persönliche Weiterentwicklung
Eigene Stärken, Muster und Entwicklungsmöglichkeiten erkennen.
Zuhören. Reflektieren. Impulse geben. Lösungen entwickeln.
Privatcoaching
Karriere. Bewerbung. Neuorientierung.
Berufliche Veränderungen können viele Fragen aufwerfen. Soll ich mich beruflich verändern? Wie positioniere ich mich? Wie gehe ich eine Bewerbung an? Wie bereite ich mich auf ein Vorstellungsgespräch vor? Welche berufliche Richtung passt zu mir?
Im Privatcoaching unterstütze ich Menschen dabei, ihre berufliche Situation zu reflektieren, Möglichkeiten zu entwickeln und konkrete nächste Schritte zu planen.
Schwerpunkte
Karriereberatung
Standort bestimmen, berufliche Möglichkeiten betrachten und nächste Schritte entwickeln.
Bewerbungstraining
Professionelle Vorbereitung auf Bewerbungen und Vorstellungsgespräche. Dabei geht es nicht nur um Bewerbungsunterlagen, sondern auch um die eigene Positionierung und einen überzeugenden Auftritt im Gespräch.
Berufliche Neuorientierung
Wenn die bisherige berufliche Situation nicht mehr passt, kann ein neutraler Blick von außen helfen, neue Möglichkeiten zu erkennen und Entscheidungen vorzubereiten.
Mein Ansatz
Klarheit gewinnen. Möglichkeiten erkennen. Entscheidungen treffen.
Dabei steht immer die individuelle Situation des Menschen im Mittelpunkt.
Über mich
HR ist für mich mehr als Prozesse und Personalverwaltung. Ich bin Felix Ehret – Interim HR Manager und Coach.
Seit mehr als 20 Jahren arbeite ich im HR-Umfeld – in internationalen Konzernen ebenso wie im Mittelstand, in tarifgebundenen und nicht tarifgebundenen Unternehmen, in ruhigen Phasen genauso wie in Veränderungssituationen.
Ich habe HR aus unterschiedlichen Perspektiven kennengelernt: als HR Business Partner, als Führungskraft, als Personalleiter, als Director HR EMEA, als Berater und heute als Interim HR Manager.
Was sich dabei durch meine gesamte berufliche Laufbahn zieht:
Ich war immer nah am Geschäft und nah an den Menschen.
Ich kenne das operative HR-Tagesgeschäft genauso wie strategische Fragestellungen. Ich habe Restrukturierungen begleitet, Betriebsvereinbarungen verhandelt, Führungskräfte entwickelt, HR-Strukturen aufgebaut und verändert – und dabei immer wieder erlebt, dass gute Lösungen nur funktionieren, wenn man die Menschen und das Unternehmen gleichermaßen im Blick hat.
Meine berufliche Entwicklung
SEIT 2024
EHRET HR SOLUTIONS
Freiberuflicher Berater & HR Interim Manager
Interim HR Management, Beratung und Coaching
Projekt
2025 – 2026
Fujitsu Germany GmbH
Interim HR Manager (Mandat)
Beratung und Begleitung von GBR-Verhandlungen, Mitbestimmung und Employee Relations
2018 – 2024
Littelfuse / IXYS Semiconductor
Personalleiter Deutschland
Gesamtverantwortung für HR, operative und strategische Personalplanung, Change & Culture, HR-Projekte und Zusammenarbeit mit den Arbeitnehmervertretungen
2017 – 2018
Eaton
Director HR EMEA
HR-Verantwortung für mehrere Produktions- und Vertriebsstandorte in Europa, Führung eines HR-Teams sowie Personalstrategie und Change-Management
2013 – 2017
Dentsply Sirona
Human Resources Business Partner
HR-Management, Organisations- und Personalentwicklung, Führungskräfte-Coaching, Talent Management und Restrukturierung
2011 – 2013
Karriereagenten GmbH
Geschäftsführender Gesellschafter
Personal- und Managementberatung, HR Interim Management, Recruiting und Business Coaching
2002 – 2010
Bombardier Transportation
HR-Manager & Personalleiter CE
HR-Management in verschiedenen Divisionen und internationalen Teams, Talent Management, Restrukturierungen, Mitbestimmung und Tarifprojekte
2000 – 2002
Amadeus AG
Senior Consultant
Personalberatung, Interim Management, Recruiting und Kundenbetreuung
Was ich aus diesen Stationen mitbringe
Führung
Erfahrung aus HR-Führungspositionen auf nationaler und europäischer Ebene.
Industrie & Mittelstand
Langjährige Erfahrung in produzierenden Unternehmen und komplexen Organisationsstrukturen.
Mitbestimmung
Umfangreiche Erfahrung in der Zusammenarbeit und Verhandlung mit Betriebsräten und Arbeitnehmervertretungen.
Change & Restrukturierung
Erfahrung darin, Veränderungen nicht nur zu planen, sondern gemeinsam mit Führungskräften und Mitarbeitern umzusetzen.
Operative HR-Praxis
Ich kenne HR nicht nur aus der Strategieperspektive. Von Payroll und Personalmaßnahmen bis zu Arbeitsrecht, Recruiting und HR-Prozessen habe ich die operative Seite selbst verantwortet.
Coaching & Sparring
Seit vielen Jahren begleite ich Führungskräfte und Entscheider als Coach, Berater und Sparringspartner.
Heute
Heute verbinde ich diese Erfahrungen in EHRET HR SOLUTIONS. Als Interim HR Manager übernehme ich Verantwortung, wenn HR kurzfristig Führung braucht.
Als Coach und Sparringspartner unterstütze ich Führungskräfte und Entscheider bei ihren persönlichen und beruflichen Herausforderungen.
Struktur schaffen. Verantwortung übernehmen. Wirkung erzielen.
Erstgespräch vereinbarenKundenstimmen
Nach einer längeren Phase erfolgloser Jobsuche konnte ich dank des Coachings schnell eine passende Stelle finden. Die Impulse wirken bis heute nach.
Lassen Sie uns sprechen.
Nicht jede HR-Herausforderung lässt sich in wenigen Zeilen erklären. Wenn Sie kurzfristig erfahrene HR-Unterstützung benötigen, ein konkretes Projekt voranbringen möchten oder einen Sparringspartner für eine anspruchsvolle Situation suchen, sprechen wir darüber.
In einem ersten Gespräch klären wir:
- Was ist die aktuelle Situation?
- Wo besteht kurzfristiger Handlungsbedarf?
- Welche Unterstützung wird benötigt?
- Ob und wie ich Sie sinnvoll unterstützen kann.
Unverbindlich. Vertraulich. Persönlich.
EHRET HR SOLUTIONSFelix EhretInterim HR Manager, Business Coach
Mannheim / Rhein-Neckar
Rhein-Main / deutschlandweit
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